Les interventions de Cohérence ÉNERGIES relèvent essentiellement d’études, de missions d’assistance à maîtrise d’ouvrage, de missions de maîtrise d’œuvre et d’assistance au suivi d’exploitation. Elle intervient auprès d’acteurs publics et privés sur les territoires tant dans l’efficacité énergétique du bâtiment neuf / ancien que dans le déploiement opérationnel des énergies renouvelables.
Qui êtes-vous, quel est votre métier/activité ?
Gérant de Cohérence Energies, j’interviens sur la maîtrise de la demande en énergie et les énergies renouvelables depuis près de 25 ans. Au sein de Cohérence Energies, j’oriente mes interventions sur une approche globale (modèle énergétique décentralisé, circuit-court de l’énergie, réduction des besoins / production locale…). De plus, j’axe mes interventions sur une appropriation opérationnelle des enjeux énergétiques par les acteurs du territoire (collectivités, acteurs économiques, collectifs de citoyens, acteurs de l’ESS…). Aussi, je m’implique dans diverses structures régionales et nationales (CLER, coopératives, réseau TEPOS, AMORCE, CD2E, ENERPLAN, ATLANSUN…).
En quelques lignes, pouvez-vous décrire votre parcours et la fonction que vous occupez actuellement ?
Précédemment, j’ai mené diverses interventions tant pour le compte d’énergéticiens que d’institutionnels (ADEME, Ministère, Commission Européenne, etc). En tout, j’ai mené près de 600 MW d’installations EnR développés en exploitation. (optimisation énergétique dans les bâtiments, développement de moyens de production en éolien, planification en petite hydroélectricité, développement de centrales photovoltaïques en toiture, etc.).
Avant de lancer Cohérence Energies, j’ai porté la direction d’une partie des activités de développement des énergies renouvelables au sein d’un opérateur/fournisseur d’énergie (solaire, éolien, biomasse, hydroélectricité) en disposant d’une approche transversale sur l’innovation des modèles économiques et les modes de portage (réflexion sur les usages, synergies entre acteurs : consommateurs/producteurs, montages public/privé…).
En région Hauts-de-France, j’ai participé au groupe de travail « bâtiments producteurs » du Master Plan préfigurant la TRI/REV3. Dès 2013, j’ai développé tout particulièrement des modèles pertinents sur l’autoconsommation d’énergie en entreprise (solaire, éolien…) avec des premières réalisations en région. Ainsi, mon expertise au-delà de la technique (économique, juridique…), me permet de mener des développements de l’autoconsommation collective, des communautés d’énergie, des montages publics-privés, des stratégies de massification… En outre, j’appuie mes collègues sur l’activité Efficacité énergétique (audit énergétique de patrimoine…)
Quelle est la mission et quelles sont les valeurs de votre structure ?
Les missions se répartissent en 2 principaux pôles d’activité :
PÔLE EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE
- Analyse et amélioration énergétique de bâtiments (Audit énergétique – Appui à la priorisation d’actions – établissement de scenarii – Mesure sur site)
- Assistance à la conception énergétique de bâtiments performants
- Plan d’actions de maîtrise et d’économies d’énergie
PÔLE ÉNERGIES RENOUVELABLES
- Etude d’opportunité et faisabilité (solaire thermique et photovoltaïque, éolien, bois énergie, autre EnR)
- Photovoltaïque – AMO – Maîtrise d’œuvre et conduite de projet
- Eolien – AMO et conduite de projet
- Assistance au suivi d’exploitation (éolien, photovoltaïque) Intervention sur de nouveaux schémas :
- Autoconsommation individuelle et collective (tertiaire, industrie, parc d’activités),
- Appui à la mise en place de participation publique et/ou citoyenne dans la production d’énergie renouvelable (SAS, SEM, SCIC),
- Mise en place d’appels à projets/appels à manifestation d’intérêt, schémas de co-développement avec des opérateurs,
- Application des principes de l’économie de la fonctionnalité et de la coopération, de l’économie circulaire,
- Développement du circuit-court de l’énergie (autoconsommation, contrat direct, PPA, mobilité….)
Concrètement, comment se traduit votre engagement dans votre activité au quotidien ? Avez-vous le sentiment de faire un métier différent des autres ?
En effet, l’équipe est résolument engagée vers de la co-construction, une exigence de qualité et de perspective de concrétisation/mise en œuvre au-delà d’études. Ainsi, nous cherchons à donner un sens à nos interventions, à se positionner sur des projets fédérateurs, exemplaires et ouvrant la voie à des nouveaux schémas d’appropriation locale. En somme, la transition énergétique constitue un objectif très concret et opérationnel dans notre quotidien.
Quelle est la principale difficulté que vous rencontrez ? Y a-t-il des idées reçues contre lesquelles vous devez lutter ?
D’abord, une exigence constante de veille technique et réglementaire avec des marchés qui bougent constamment. Ensuite, une dynamique concurrentielle qui nécessite une adaptation continue (prix vs positionnement qualitatif et engagement). Aussi, une certaine difficulté existe au travers de la course à la communication avec les réseaux/les médias (effet d’annonce, modèles des start-up décalage de modèle économique et parfois de moyen de communication) qui peut brouiller des messages auprès de maîtres d’ouvrage, d’une clientèle, d’une équipe de collaborateurs. De plus, nous devons faire preuve de pédagogie sur des sujets parfois complexes qui peuvent nécessiter du temps et de la patience dans les étapes face une certaine recherche de solution instantanée.
En quoi l’adhésion au CD2E vous a-t-elle été bénéfique ?
En ce qui nous concerne, l’adhésion au CD2E nous a permis d’avoir accès à un réseau d’acteurs animant des axes innovants. Également, le CD2E permet de mettre en lumière les actions et référence du domaine des Energies Renouvelables.
Pouvez-vous nous présenter un ou deux projets/réalisations dont vous êtes particulièrement fier en lien avec l’éco-transition ?
Energie collective Pérenchies est une communauté de producteurs/consommateurs en autoconsommation collective dès 2020 qui a ouvert la voie à des déploiements et des interventions à l’échelle nationale et régionale. De plus, nous avons contribué à faire germer, structurer et mis sur les rails pour une concrétisation, l’opération Mines de Soleil avec la ville de Loos-en-Gohelle.
Quelle bonne pratique voulez-vous partager ?
Cohérence Energie a créé une marque d’activité sur l’autoconsommation collective « Passeurs d’énergie ». Celle-ci met en place des opérations d’autoconsommation d’énergie collective. Dans ce type d’opération, divers acteurs se regroupent sur un périmètre (quartier, zone d’activité, copropriété, ville…) pour produire et formalise une relation directe locale de la production à la consommation d’électricité.